Digitale Transformation

Digitale Strategie & Beratung

Wir entwickeln umfassende Digitalstrategien, die Technologieinvestitionen mit Ihren Geschäftszielen in Einklang bringen und nachhaltiges Wachstum ermöglichen. Von der Technologieauswahl über die Prozessoptimierung bis zur Wettbewerbspositionierung helfen wir Ihnen, komplexe digitale Landschaften zu navigieren, fundierte Entscheidungen zu treffen und Roadmaps zu erstellen, die messbaren Wert schaffen, Risiken minimieren und den ROI maximieren.

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Was wir wissen

Exzellente Digitalstrategie durch geschäftsorientierte Beratung

Wir haben mehr als 30 Organisationen durch erfolgreiche digitale Transformationen begleitet, mit durchschnittlichen ROI-Steigerungen von 250 %. Daher wissen wir, was eine Digitalstrategie wirklich erfolgreich macht. Unsere strategischen Empfehlungen verschaffen verlässlich Wettbewerbsvorteile, senken Betriebskosten und verbessern das Kundenerlebnis.

Was Sie erhalten

Alles, umsetzungsbereit

Geschäftsanalyse & Bewertung
Eine klare Ausgangsbasis Ihrer Prozesse, Technologielandschaft, Wettbewerbsposition und digitalen Reife als Grundlage jeder Entscheidung.
Strategische Vision & Ziele
Definierte Transformationsziele und Erfolgskennzahlen, abgestimmt auf Ihr Geschäft und ausgerichtet auf Ihren digitalen Zielzustand.
Technologie- & Prozessdesign
Eine optimale Technologiearchitektur, Prozessverbesserungen und eine Integrationsstrategie, zugeschnitten auf Ihre Organisation.
Umsetzungs-Roadmap
Ein phasenbasierter Plan mit Zeitplänen, Ressourcenbedarf, Risikobewertungen und Meilensteinen für eine systematische Umsetzung.
Unterstützung bei der Anbieterauswahl
Anforderungsanalyse, Anbietervergleich, RFP-Begleitung und Kosten-Nutzen-Analyse zur Auswahl der richtigen Technologiepartner.
Change-Management-Plan
Kommunikation mit Stakeholdern, Schulungen und Adoptionsstrategien, damit Ihr Team den Wandel mitträgt statt ihn zu blockieren.
How we work

Unser Prozess der Digitalstrategie-Beratung

01Step 01

Geschäftsanalyse & Bewertung

Umfassende Analyse aktueller Geschäftsprozesse, der Technologielandschaft, der Wettbewerbsposition und der digitalen Reife, um eine Ausgangsbasis zu schaffen und Chancen zu erkennen.

02Step 02

Entwicklung der strategischen Vision

Transformationsziele definieren, Erfolgskennzahlen festlegen, auf Geschäftsziele ausrichten und eine überzeugende Vision für den digitalen Zielzustand entwickeln.

03Step 03

Technologie- & Prozessdesign

Gestaltung der optimalen Technologiearchitektur, Prozessverbesserungen, Integrationsstrategien und Change-Management-Ansätze, zugeschnitten auf Ihre Organisation.

04Step 04

Umsetzungsplanung

Erstellung detaillierter Roadmaps mit Phasen, Zeitplänen, Ressourcenbedarf, Risikobewertungen und Erfolgskennzahlen für eine systematische Umsetzung.

05Step 05

Laufende strategische Begleitung

Begleitung bei der Umsetzung, Fortschrittskontrolle, Empfehlungen zur Kurskorrektur und strategische Beratung über die gesamte Transformation hinweg.

Wo es den Unterschied macht

Wann sich Digitalstrategie auszahlt

Eine fokussierte Strategie zahlt sich am schnellsten in wenigen, klar umrissenen Momenten aus. Genau diese fragen Kunden am häufigsten bei uns nach.

Bewertung der digitalen Reife
Bestimmen Sie Ihren heutigen Stand und identifizieren Sie die wertvollsten Ansatzpunkte für die Transformation.
Technologieauswahl
Wählen Sie Plattformen und Partner mit Sicherheit, gestützt auf Anforderungsanalyse und Kosten-Nutzen-Bewertung.
Prozessoptimierung
Gestalten Sie Abläufe und Integrationen neu, um Betriebskosten zu senken und Reibung im Unternehmen zu beseitigen.
Wettbewerbspositionierung
Verwandeln Sie digitale Fähigkeiten in einen verteidigbaren Vorteil in Ihrem Markt.
Transformations-Roadmap
Ordnen Sie Initiativen in Phasen mit Zeitplänen, Budgets und Erfolgskennzahlen, mit denen Ihre Teams arbeiten können.
Wandel & Akzeptanz
Nehmen Sie Stakeholder mit, durch Kommunikation, Schulung und Adoptionsbegleitung, die den Wandel nachhaltig verankert.
Vorher / nachher

Der Unterschied, den eine Strategie macht

Ziehen Sie den Regler, um ein typisches Vorher-Nachher aus unserer Transformationsarbeit zu vergleichen.

// AFTER — redesigned flow
// BEFORE — legacy UI
BeforeAfter

30+

Begleitete Organisationen

250%

Durchschnittliche ROI-Steigerung

★ New engagements only

Your first 7 days are free.

Start a project of one month or more and your first 7 days of design are on us — real work on your product. Keep going only if you're impressed.
1

Scope a 1-month+ project

2

First 7 days free

3

Continue only if impressed

No risk · Real deliverables · Walk away after the week, no fee

7 DAYS FREE
$0

A full week of our design team on your product — to kick off a 1-month+ engagement.

2 of 5 onboarding slots left this month

"Their efforts to truly understand the product were impressive — structured, helpful and skilled. Our internal KPIs jumped after the redesign."

Brett JohnsonCEO, SwitchedOn Training

Häufige Fragen

Couldn't find what you were looking for? Write to us at hello@myplanet.design

Wie gehen Sie Digitalstrategie für unsere spezifische Branche an?

Wir passen Strategien an branchenspezifische Faktoren an, darunter regulatorische Anforderungen, Wettbewerbsdynamik, Kundenerwartungen, Muster der Technologieadoption und das Geschäftsmodell. Unsere Berater verfügen über Erfahrung in zahlreichen Branchen und verstehen die sektorspezifischen Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation.

Was ist in einer Roadmap für die digitale Transformation enthalten?

Umfassende Roadmaps enthalten eine Bewertung des Ist-Zustands, eine Vision des Zielzustands, einen phasenweisen Umsetzungsplan, Technologieempfehlungen, Prozessverbesserungen, Ressourcenbedarf, Zeitplan und Meilensteine, Budgetschätzungen, Risikobewertung und -minderung, Erfolgskennzahlen sowie Change-Management-Strategien. Sie erhalten einen umsetzbaren Plan für eine systematische Transformation.

Wie stellen Sie sicher, dass Technologieinvestitionen zu den Geschäftszielen passen?

Jede Empfehlung wird an Ihren konkreten Geschäftszielen, ROI-Anforderungen, Anforderungen an die Wettbewerbspositionierung, Zielen für das Kundenerlebnis, Effizienzzielen und Wachstumsplänen gemessen. Wir priorisieren Initiativen mit dem höchsten Geschäftswert und unterstützen zugleich Ihre langfristige strategische Vision.

Unterstützen Sie bei Auswahl und Bewertung von Technologieanbietern?

Ja. Wir bieten eine umfassende Anbieterbewertung, darunter Anforderungsanalyse, Anbieterrecherche und -vergleich, Erstellung und Steuerung von RFPs, Koordination von Proof-of-Concepts, Kosten-Nutzen-Analyse, Unterstützung bei Vertragsverhandlungen und Umsetzungsplanung, damit Sie die besten Technologiepartner für Ihren Bedarf wählen.

Wie messen Sie den Erfolg von Digitalstrategie-Initiativen?

Die Erfolgsmessung umfasst Verbesserungen der Geschäfts-KPIs, Effizienzgewinne, Kostensenkungen, die Zuordnung von Umsatzwachstum, ein besseres Kundenerlebnis, höhere Mitarbeiterproduktivität, den Aufbau von Wettbewerbsvorteilen und die Realisierung des ROI. Wir definieren Ausgangswerte und verfolgen den Fortschritt an Ihren strategischen Zielen.

Was ist mit Change-Management und Mitarbeiterakzeptanz?

Change-Management ist integraler Bestandteil unseres Ansatzes, einschließlich Kommunikationsstrategien für Stakeholder, Entwicklung von Schulungsprogrammen, Steuerung von Prozessveränderungen, Unterstützung des kulturellen Wandels, Umgang mit Widerständen, Messung der Akzeptanz und laufender Unterstützungssysteme, damit Menschen den digitalen Wandel für eine erfolgreiche Transformation annehmen.

Wie lange dauert die Entwicklung einer Digitalstrategie?

Die Dauer hängt von Umfang und Komplexität ab. Grundlegende digitale Bewertungen dauern 2-4 Wochen, umfassende Transformationsstrategien 6-12 Wochen und unternehmensweite Initiativen 12-20 Wochen. Wir können in Phasen arbeiten, um schneller erste Erkenntnisse zu liefern und parallel die umfassende langfristige Strategie zu entwickeln.

Bieten Sie laufende Unterstützung während der Umsetzung?

Ja. Wir bieten Umsetzungsunterstützung, darunter Projektaufsicht und -begleitung, Unterstützung beim Anbietermanagement, Fortschrittskontrolle und Reporting, Empfehlungen zur Kurskorrektur, Unterstützung bei der Problemlösung, Coaching und Mentoring von Teams sowie strategische Beratung über die gesamte Transformation hinweg. Wir bleiben auch nach der ersten Planung Ihr strategischer Partner.